11月24-27日，集團人力行政系統專業制度培訓班在集團總部大會議室成功舉行，集團行政副總裁張德生出席開班儀式并作動員講話，集團董事長助理錢豐和人力資源中心總經理陳靜坤參加開班儀式。本次培訓班由集團人力和行政各專業口的相關負責人進行授課，各子公司地產板塊、酒店板塊和商業板塊人力行政負責人參加了培訓。此次培訓旨在提升人力行政系統的管理水平和專業技能，強化內部管理素質，打造高效、專業的人才隊伍，為集團總部明年進駐上海、穩健發展進一步夯實基礎。

會前，集團副總裁張德生在開班動員講話中通報了目前集團及各子公司人力和行政總體情況，并針對今年人力資源和行政管理工作重點做了詳細的講解，要求各子公司人事行政管理人員積極轉變觀念、提高認識、理清思路、全面提升專業技能，切實強化自身素質，促進人事行政工作穩步跨越、快速發展；并著重強調了下個工作重點是規范集團全體員工的辦公著裝及儀容儀表, 樹立公司良好的禮儀形象，因為基本的服裝禮儀不僅能體現自身素質和涵養，還能體現一個企業的精神風貌。

副總裁張德生指出，公司必須形成規范、科學的培訓機制，加強員工培訓工作，逐步提升員工素質。集團總部及各子公司的行政人事部必須嚴格按照公司規章制度辦事，加大管理力度，全體員工必須加強執行力和工作的主觀能動性，以高標準要求自己，為公司的發展共同努力、奮斗。同時，副總裁張德生分別就勞動合同管理、勞動用工風險和日常績效考核跟蹤三個主題，為全體參訓人員帶來了生動、實用的課程，系統講解了人力資源管理的思路、方法、流程等基礎理論，以及勞動法律法規的條款和法律實踐，解答了各子公司面臨的人力資源問題和勞資法務問題，使參訓人員深受啟發，紛紛鼓掌。

培訓會上，集團行政管理中心的企劃組、信息組及行政組的負責人分別向參訓人員詳細講解了企業文化、辦公信息軟件平臺、公文管理制度、車輛管理制度、固定資產管理、接待管理制度、檔案管理制作、食堂管理制度等相關規定及要求，梳理了相關細項流程及實操步驟，分析存在的問題和不足，提出今后工作的思路和方法，并針對各子公司的人事行政參訓人員提出的疑問一一進行了答疑。本次集團行政管理中心的信息組還特別邀請了微軟金牌全能講師——福建振邦信息科技發展有限公司銷售總監繆華杰，來做關于Office辦公軟件實用培訓，使參訓人員受益匪淺。

在行政管理中心的系統培訓中，董事長助理兼行政管理中心總經理錢豐向參訓人員詳細介紹了明年行政管理中心的工作重點，并在會議中要求各子公司行政人員要積極利用公司所搭建的工作交流平臺，從思想認識、具體行動、個人能力等多方面努力提升管理能力，不斷探索實際的行政管理方法，更好地配合集團總部行使管理職能，著力扭轉目前存在的“有制度但執行不力”等不利局面，上下合力，促進辦公室管理工作再上一個新的臺階。

接下來，人力資源培訓業務學習課程涵蓋了《三迪地產集團崗位及職級劃分》、《招聘管理規定》、《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《月度績效考核制度》、《年度績效考核管理辦法》、《營銷體系考核規定》、《獎懲管理辦法》、《考勤管理規定》、《勞動合同管理辦法》、《人事檔案管理規定》和《人力行政管理業務流程及核決權限表》等課程。培訓班上，集團人力資源中心總經理陳靜坤就各人力制度出臺背景和學員在實際執行制度過程中存在的問題進行深入講授和解答，語言精彩生動，解讀系統全面。

待行政、人事系統培訓圓滿結束后，行政管理中心還派專人帶著各子公司的行政人事參訓人員，一同實地考察了福州三迪聯邦大廈與三迪南站一品的樣版房，親身感受到郭氏集團三迪地產對“品質筑家”的精藝良工。大家紛紛表示通過四天課程，系統學習了人力資源和行政管理的思路與方法，認識了日常工作中存在的問題與不足，找到了解決問題的措施和方式，達到了“帶著問題來，解決問題走”的目的，感謝集團投入了大量的人力、財力為大家提供了不斷提升發展的機會；并希望今后集團組織更多形式的專業培訓。